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我们是加零售行业公司,大概70人左右,年底想针对全员做一个年终人才盘点,希望能精确到数字,有理有据。主要目的是评估员工今年的表现,同时关联核算年底奖金。目前公司没有针对全员的绩效考核系统,所以现在是白手起家一团乱麻。怎么做合适?

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下一站·幸福

 

2019-11-18 20:00

年底人才盘点

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    这是杜拉拉升职记里面的一个考评,可以参考一下,具体的问卷可以根据各人岗位职责做,做好后可以找各部门负责人讨论一下看是否合适。360度评估:它是一个问卷,一共有四页内容。每道题目可在1-5分范围内打分,1为最低分,5为最高分,如果观察不到某题所描述的行为,评估人可选择“未观察到”。这份问卷将会发给四个围度的人,以便他们为你做评估第一,你的上级主管第二,你的下属,可自主选取第三,你的平行合作者,即工作中经常需要和你合作的,本部门或者其他部门的某两位和你平级的同事第四,你的客户,就是公司内部被你支持的部门中的某两位同事,可以任意选取。当你选定了评估者后,系统会自动把评估问卷发给他们,他们将在系统中匿名作答。所有评估者完成评估并提交后,系统会自动把每个题目下所有人的评分汇总,用加权平均法得出各考评项目下的平均得分,这就是最终得分。

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    2019-11-18 20:01