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我们公司是新成立的集团分公司,目前有人员60余人,主要人员是从集团内部借调的,工资关系在我们公司,人事档案关系还在原单位,公司另外自主招聘了10余人,我之前是想工程项目上做人资,也就做做工资,办一办社保,现在随着公司人员逐步增多,需要逐步建立公司自己的一套人力资源的体系,想请教一下各位老师,应该最新从哪些方面着手呢?

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花花草草

 

2019-10-17 14:00

人力资源初期工作重点是什么

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    1、从岗位做起,制定岗位说明书 2、根据岗位说明书划分部门,确定部门人员及主管 3、制定企业的薪酬制度。4、根据相关人员的资历经验等,以及相关企业的规定,制定相关人员的薪资 5、做好各个岗位的绩效考核 6、薪酬体系建立后,绩效体系完善后,考虑各个部门的规章制度。

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    2019-10-17 14:02