会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

我们单位是家中小型家族式企业,每到月末统计考勤的时候就是工作开展不顺利的时候。我们共计有五个大部门,其他部门的考勤都能按时交,就是生产部的考勤,每次都无法及时上交,一拖就能拖一周。每次与之沟通的时候,都会说忙忙,没时间做;再不就是说“你直接去找总经理,别让我做其他事情了”。我就有种这个人怎么可以这样呢。我先在的处境就是,直接上级不管事,我又不能直接去找总经理反应问题,考勤还迟迟不能上交?我该怎么办?

分享到

 

收藏
花花草草

 

2019-10-07 17:20

如何完善考勤管理

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    建议:先提前就做提醒,然后如果不按时交的话可以与绩效或行政考核联系到一起

    0
    回复

    2019-10-07 17:22