热门搜索

美世岗位价值

如何绘制人才画像

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 员工关系管理

公司人际关系处理问题

分享到

收藏

lily0909 2019-09-21 15:00

我在我们公司工作十年了，目前算是人事经理吧，前年应聘一名负责薪酬绩效的，工作态度及业务能力比较强，我们单位薪资比较低，陆续离职比较多，有时她也会去外面找工作，我为了留住她在调薪时把她的工资调了最高，现在她工作一年多了，由于工资发放需要与老板沟通，一直都是她直接面对总经理，渐渐我发现，她直接与领导沟通，有什么事也不是特别愿意和我说，除非工作上遇到难题，她不想面对的让我找其他领导沟通，而且在我面前表现很谦虚，什么话都留有三分，有时又表里不一，我不清楚她是不是想当领导，但有想法也没关系，但有时候做事会让人不舒服，我怕对她的信任回头再成为农夫与蛇，我想大多数人也会遇到这种情况，我不想疑心生暗鬼，但也会担心防不胜防啊。该怎么做？

添加回答

回答（1）

儒思小秘

1、两人工作现在有多少是重叠的。2、工作中有多少是她可以替代的。3、老板对她的依赖程度是不是越来越高了？4、工作沟通是否越来越少了？想清楚这几个问题，便会有答案。要相信自己更加优秀，在职场上能有长足发展。

0

回复

2019-09-21 15:01

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换