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培训怎么系统性开展?

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吧哩吧哩

 

2019-09-16 09:00

刚接手公司培训业务,汽车零部件制造业,人员300多人,其中两个生产车间,一线生产员工100多人,其他为支持或职能部门,说明:公司没有外培预算,内培有课时费。现状:1、培训年度计划是部门培训需求汇总,都是针对基层员工的培训,各部门培训工作自行开展;2、培训专员仅负责各部门培训资料的收集及培训汇总。针对这种情况,怎么把培训工作做好?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    首先把内训师队伍搞起来,把内部培训搞好后再跟公司领导商议外部培训的事儿。

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    2019-09-16 09:01