会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

技术、研发类员工的薪酬设计

分享到

 

收藏
同行天涯

 

2019-09-10 12:40

技术、研发类员工由于工作的特殊性,项目研发的周期长等因素,如何设计一套针对技术部门的薪酬方案?

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    固定薪资+项目激励,固定薪资不多说。关于项目激励,在立项时就会做出激励的预算,不同的项目根据难度和预期收益,奖金不等,项目成员由项目组和研发人员双向选择确认,这种机制在很大程度上能调动成员积极性

    0
    回复

    2019-09-10 12:43