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专业性突破

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2019-08-23 13:20

我们公司规模不大,员工只有7、80人,上面还有集团公司,所以制定什么政策只要跟着执行就可以了,公司行政人事部就只有领导和我两个人。因公司倒闭,我现在出来做工作,很不容易(原公司做了8年的文员),再做文员吧,年龄又那么大了。做专业的模块,又拿不下来。虽然人资的几大模块我还是接触过一点的。比如我现在要做招聘模块的,应该先从哪一步开始?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    第一简历筛选,从建立中找到适合岗位的人才。第二练习话术,怎样表达能让应聘者感觉公司的发展前景与本人的理想目标相符,增加应聘者的认同感。第三提炼面试问题,从问题中判断是否符合岗位的要求。第四入职,增加新员工对企业的认同感,做好培训工作,第五做好留人工作,岗位培训和专业知识培训。

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    2019-08-23 13:21