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对公司老员工问题严重该提出哪些合理化建议?

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阿道夫

 

2019-07-21 11:20

公司是本地有20年的连锁企业,以前老板是不过问内部管理的事情的,现在发现老员工推卸责任,工作态度,老资格的问题等比较严重,人力资源部该如果提出合理化建议并协调解决?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

     1、在管理制度面前人人平等,不能以老卖老。   2、在企业内,老员工要起带头作用、示范作用。   3、老员工是传帮带的主体,应该主动接轨,起表帅作用。   4、加强劳动纪律的管理,为此不允许有老员工的拖拉现象等。

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    2019-07-21 11:23