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首页 > 问答 > 薪酬管理

关于薪酬设计的要点问题？

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球球 2019-06-09 10:00

我们是一家小型规模的公司大概50多人，主要做的产品属于软件行业，公司的主要成本为人力成本，所以人力成本的控制很重要。同样软件行业的人才尤其是研发人员流动性也很大，公司的薪酬结构感觉没有竞争性，所以人员招聘难度也会增大，薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、各种补贴，请问公司的薪酬结构如何进行合理的调整才能使得公司的薪酬体系更加合理？动薪酬是不是对于公司人力成本会提高？风险会增加？

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回答（1）

儒思小秘

1、人力是资本。根据市场行情调整工资标准，在绩效和奖金方面下下功夫，制定出一个激励性比较强的方案，以增加竞争力。薪酬不要大动的前提下可以适当调整一下浮动性福利性手段。就是靠好的福利来吸引人，比方人性化管理、福利式保障等等。2、为避开风险，基本工资应不少于当地最低工资标准，而绩效工资可高可低，以考核来确定其浮动值。

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2019-06-09 10:01

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