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如何做好绩效考核,选择合适的绩效指标?

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犬夜叉999

 

2019-05-19 10:00

我公司是家内地民营企业,准备在2017年实行绩效考核体系,公正公平的进行薪资分配,我现在负责行政人员以及人力资源的绩效考核表的制定,我公司行政岗位的员工有从事前厅文员,行政助理,行政文员,人资专员,甚至平面设计,包材设计也属于行政部门,在前期对这些岗位制定绩效考核表是以他们工作内容进行考评,除了人力资源专员可以有分扣之外,其他岗位都可以拿到满分,但如果以工作行为来考核,又不能量化,主观性太强,应该从哪方面去制定绩效指标会比较好?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    1、考核指标的设定需要业务部门的配合2、成熟的业务模块建议用KPI,不成熟的模块OKR,需要根据实际的情况进行搭配使用

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    2019-05-19 10:03