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关于薪酬制度考核指标的调整

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球球 2019-04-02 08:20

公司制度大岗中规定了：员工的考核工资中的考核指标，根据公司年度策略进行调整。问题如下：一、公司在制定新的考核标准出台后，提前一周公示后执行，是否合法；二、公司制度在公示的时候有员工不认同，但通过沟通他个人很不甘愿的接受了，是否有其他的方法可以避免风险；三、公司没有工会，如果有员工不认同考核方案，但是公司又一定要执行，这个时候会存在什么风险，有没有办法规避？

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回答（1）

儒思小秘

首先考核指标是根据考核周期来确定的，它取决于岗位职责或者工作说明书以及公司的工作目标。确定好了以后，需要考核人、被考核人双方签字才能执行的。1、公示后一个月内没有收到反对意见，即可执行；2、有意见，沟通解决了（无论是否甘心），只要接受了就没有问题；3、如果考核方案员工坚决不同意不执行，那就不能执行，一般可以采取加薪（高绩效可以兑现的）来引导分化解决，愿意执行的签字执行，不愿因的那就按岗位职责职责考核，薪酬不动。

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2019-04-02 08:23

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