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薪酬体系如何搭建和实施?

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叶飞冲天

 

2019-04-01 17:40

我进入到一家新成立的制造企业人人事经理,上级无人事总监下级无人事主管,三个文职类的都是文员和专员级别下属,全体员工500多人,薪酬福利模块工作为零,我对这块是弱项,仅仅凭过去的经验和认知做薪酬方面的工作,公司已基本正常运作,现对公司的薪酬福利系统进行全面系统的、完整的搭建和梳理。请问我该如何操作?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    既然是在正常运营,不要乱搞。慢慢来。出几个方案给老板让老板决定。一定要做模拟运算!

    0
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    2019-04-01 17:42