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小萱子

 

2019-02-19 03:40

我们公司近期修改编制,行政人资部归属售后服务部编制。在工作和业务上不直接属于总奖励支配,由服务总监(总经理助理)管理。售后部门由于在编人员严重超标进行减员,于是服务总监与车间主管便从实习生和学徒开始,找的理由很是不合逻辑——下班后安排人员打扫卫生,而员工因为不属于自己打扫范围而自行下班离开,提出辞退。我现在作为人资根本没有建议和提出异议的权利,而且对于这种现象很是气愤。请各位前辈给我个建议,如何杜绝这样的辞退理由和方式。

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    哎,hr们把话说到了,事讲清楚了,那还要这么办,就只能该补偿补偿,该赔偿赔偿呗。

    0
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    2019-02-19 03:41