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首页 > 问答 > 员工关系管理

如何处理不服管的员工。假设要开除员工，又要怎样处理？求教！！

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叶飞冲天 2019-02-18 21:00

2015年1月18日，我们公司向客户发货一批铁件产品，结果遭到客户的质量投诉，这造成公司工程的进度和严重经济损失。老板要严肃处理。随后经勘查，产品确实存在问题，造成事件发生的原因是:在当时出货前，品质部主管和金工部班长并没有对所有产品进行质量检验，有部分产品未检验就直接发货。现厂长、品质部经理和行政人事经理一致认为责任是由品质部主管和金工部班长全部承担，并向他们开具《行政处罚通报书》记大过一次和扣罚季度奖金100元。可是，品质主管拒签行政处罚通报书，认为公司经济损失责任不在其身上，是品质经理安排不恰当、沟通不到位造成的。之后行政人事经理与其约谈，品质主管依然坚持己见，态度强硬，并悄悄用手机录下行政人事经理和他的谈话，幸好行政人事经理及时发现并耐心劝解，随之品质主管变本加厉。遇到这样的情况，应该怎样处理？

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回答（1）

儒思小秘

一、公司的做法 1、公司依据公司规章制度作出行政处罚即记大过没有问题，但是对该员工罚款是缺乏法律依据的。公司这种做法有克扣工资之嫌疑。2、员工的录音并不违反法律，且属于员工维护自身权益的方法。3、如果公司有证据证明品质主管工作没有履行到位，确实给公司造成损失，可以依据劳动合同规定的劳动者严重失职，给用人单位造成重大损失这一条与其解除劳动关系。4、把所有的损失让员工来承担是欠妥的，这就是用工风险，企业自身也应承担相应的责任。二、员工 1、既然产品质量出现了问题，作为直接主管，其负有不可推卸的责任，将责任推脱给上级责任人，属于不能承担责任。2、说明该员工不能正确履行自己的职责，违反劳动合同劳动者应当承担的最基本的法律义务。如果多次出现公司可以考虑解除劳动合同。三、单位不要怕威胁，做好证据收集工作，在适当的时候可以将其解雇。

2019-02-18 21:04

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