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我是否应该坚持？

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meimamo 2019-02-10 01:40

我是16年非人资科班毕业的，毕业应聘了人事助理，公司最初是做养老旅游的，后来转型做了软件开发和支付系统，现在公司规模是20人左右。我是16年7月入职的，16年8月公司开始转型，16年9月我的直属领导人资经理辞职，工作由我接手。后由后勤副总直接领导，16年9月副总助理也离职了，工作由我接手，现在副总和前台也离职了，工作也都是我接手，也就说现在离职的4个人的工作都是我来做的。在这过程中，我学到的知识基本都是自己摸索的。我的薪资是入职谈的3000，现在想和领导谈加工资，领导的意思是如果我能招到他要求的人数就可以加，否则就不行，感觉在这学不到什么东西了，我是应该离职还是坚持下去？

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回答（1）

儒思小秘

每个人在决策的时候都有一个决策框架，你现在做这个决策，到底是站在金钱的框架还是自我发展的框架？假如你是在金钱的决策框架，那么工资多少是第一目标，你要做的决策是在你现有能力下得到的最多工资为目标进行选择。那么问题是你的能力是否在市场上经过检验能达到你预期的工资水平呢？这是你要解决的问题。如果是站在自我发展的框架下进行决策，那么工作经验累积和学习人力资源实操技能就是你的第一目标，那么问题是你有没有合理的职业发展规划，是否知道欠缺的点有哪些，哪里可以学习到？这是你要解决的问题。假如你要兼顾两项，这样的公司肯定也是有的，但是这样的公司凭什么选择你，是你要考虑的问题。

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2019-02-10 01:43

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