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对于销售人员的考核,除了业绩指标,还能考核什么?如果仅从业绩来考核销售人员是不是太过以成败论英雄,如果想让考核更加公正、客观,应从哪些方面入手来做?

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右啊啊啊

 

2015-07-22 17:36

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回答(2)

  • 右啊啊啊

    										

    谢谢您!

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    2015-07-23 15:24

  • 丘磐

    										

    右啊啊啊:您好!1、对于销售人员的考核,一定是结果导向型考核,这是与他们工作性质和薪酬结构决定的,一般经济效益这些结果类指标最少要占到80%左右;2、但是,管理类过程型指标也要有,不然就是白猫黑猫论,对企业长远发展和员工职业发展也是不利的,这种行为型指标依据企业不同情况控制在20%左右;3、销售人员最容易出问题的指标大概为:纪律指标、团结合作指标、对企业忠诚度指标、顾全大局指标等等。我们用量表,把上述定性指标定量化考核;4、把效益指标得分+过程管理类指标得分,即为该销售人员总体得分,再与奖金挂钩。

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    2015-07-23 12:51