热门搜索

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 人力资源规划

面试流程优化怎么做

分享到

收藏

叶飞冲天 2019-01-18 02:00

我们公司是一家研发公司，平时招聘量很大，主要招的也是技术人员，我们公司的面试流程分为笔试+HR面试+研发技术面试+技术总经理面试，有时候人力总监也会面试，整个流程下来得3个多钟，经常弄的到下班还没面试完，时间太长了，而且我们的笔试题很多人一小时都做不完，但研发部门要求一定要做。今天领导要求，优化一下面试流程，我应该怎么做呢？

添加回答

回答（1）

儒思小秘

1.笔试试题库优化，调整题目设计，网络试题库考虑泄题，自行考虑是否网上做。2.面试流程优化：电话面试即HR面试（15分钟），结构化面试问题汇总随机抽取。3.群面(HR+业务+总经理），错峰面试---调整面试时间。4.过关淘汰：一面：笔试（80分）+HR面试，二面：技术面试+总监级面试。

0

回复

2019-01-18 02:01

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换