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首页 > 问答 > 招聘与配置

招聘不到适合的技工，降低要求后，新员工比重高，部门投诉

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球球 2019-01-14 15:40

公司因为业务发展的需要和行业特性，老板希望招聘熟练的技工（高匹配度，全能型）来支撑，可是同行业的就几家，来来去去也就那么些人，无法满足人力缺口。在做了报告分析和跟业务部门沟通后，同意适当降低招聘要求（单一模块技能），由此培养过渡（由单一到全能），但新员工入职一个月后，发现跟预期的效果相差远，单一模块的工作开展各种问题不断，同时原有的老员工因为赶进度，也没有时间带新人，导致现在人也招来了，一时半会用不上，业务部门天天投诉人力不给力，影响进度

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回答（1）

儒思小秘

可以从两个方面解决：1继续开拓招聘渠道，寻找适合当任技工的潜在求职者。例如内部推荐。目前公司当技工的朋友应该有不少也是技工的。为了激发积极性，可以设置奖励。2降低要求招人后要跟用人部门沟通好，人到岗后有完善的培养计划，老员工必须要辅导新员工达到岗位要求。毕竟新员工培养的主要职责是在部门的。新员工入赘一月后发现跟预期的效果相差远，说明用人部门招聘面试的能力还需要提升。可开展招聘面试官案例分析的培训

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2019-01-14 15:43

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