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首页 > 问答 > 招聘与配置

招聘效率低，领导很不满，怎么办

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猫小咪1 2019-01-12 00:00

我们是一家互联网技术型公司，成立1年多，目前正在洽谈A轮融资，公司现有20人，主要部门是技术部和市场部，人员需求10+人（技术5人、市场5+人）。现有的渠道有前程无忧等知名网站，有猎头服务，有合作的线下专场，但招聘效率极低，半个月才入职1个人。数据显示：半个月，我们大约收到（下载）了500份简历，只邀请了37人面试，17人到面，5人复试，2人录用，1人到岗。领导指示：从渠道拓展、需求解读、信息发布、简历筛选、面试邀约、面试、电话回访等方面全面分析原因，改善招聘，有成果。（1）java、web等开发技术人员怎么招？（2）互联网、手机、APP营销人员怎么找到的？（3）我该怎么具体地响应领导的指示？

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回答（1）

儒思小秘

人力资源6大模块是相辅相成的。我以前也在一家研发机器人企业做过HR，的确研发软件人员招聘在整个行业里招聘最难。我同样做过分析，1，薪酬分析 2，企业前景分析 3，员工离职动态分析，地域分析等等。你可以让薪酬专员做一份薪酬调研，看看同行企业的薪酬情况？还有你企业在同行业的知名度？企业员工为什么离职？这样你就找到答案了

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2019-01-12 00:02

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