热门搜索

美世岗位价值

如何绘制人才画像

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 薪酬管理

如何突破偏冷行业招聘困局

分享到

收藏

小猪美腰叛 2019-01-06 18:00

我公司是一家集设计、开发、加工、生产各类建筑外墙装饰构件的私人厂家，员工总人数目前虽只有40人，但业务能力较强，业务都是顾客主动上门，现需要招聘大量的销售顾问，要求能看懂建筑图纸，熟悉CAD制图，并具备优秀的洽谈能力的人员，薪资主要由底薪+奖金+提成三部分构成，但福利待遇方面非常薄弱，除了市外洽谈成交后报销差旅费外，其他没有任何福利。这种情况下如何寻找和吸引优秀人才到公司发展？

添加回答

回答（1）

儒思小秘

第一，并不冷门，不要把招不到人的锅丢在冷门上，越是冷门的行业圈子越小流动率越低。第二，你们公司对员工素质要求非常高，注意，我的用词是非常高，需要拥有理工科技能的对外型员工，他们的成长的成本也是很高的。第三，除了薪资福利你们公司还能给到什么东西给员工？目前在职的员工他们是怎么看待公司目前的制度的？多了解了解业务，多了解了解现状。第四，公司需要的不是优秀的人才，而是合适的人才。

0

回复

2019-01-06 18:03

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换