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如何制定内部员工推荐新人奖励制度

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安可若宁山 2019-01-06 04:20

我是一家小规模生产的人事专员,具体说应该是招聘专员,现在因为公司正在发展阶段,前期推广效果较好,业务量增长较快,需要大量招聘建筑设计洽谈人员,虽然有固定的客户群体，只需要洽谈沟通，但是因公司薪资待遇一般，没有任何福利，工作时间还是单休，公司管理上也不是那么专业，工作地点偏远，管理比较松散，所以合适的人还是不大好招。今天我和总经理沟通了一下,建议把内部推荐渠道开通起来,现在需要先起草一份相关实行办法。

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回答（1）

儒思小秘

一般内部推荐给奖励的较少，主要是担心钻公司管理的漏洞或形成小团伙。先把招聘简章在公司内部发布，倡导有合适的向公司推荐，考虑优先录用。想给奖励的话，需规定好两个条件，一是在岗时间，达到半年或一年，二是业绩考核合格以上最后，在办理推荐人员入职手续时，最好再签订一份担保协议。

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2019-01-06 04:21

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