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首页 > 问答 > 绩效管理

绩效面谈中人资的职责？

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yoyoyoyo 2018-12-22 00:20

各部门经理和分管副总一起策划进行了公司全员的绩效面谈，主要谈了员工的绩效短板和对未来工作的一些规划。我第一次作为人资也旁听了。现在需要我做汇总记录，我有点茫然不知道该如何做，因为每个员工的绩效总结和计划是发给部门经理和副总的，部门经理和副总再进行点评（因为员工任务也是部门经理和副总直接安排的）。绩效面谈中人资的职责是什么呢？

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回答（1）

儒思小秘

hr在绩效面谈方面做的可以有:1.给面谈人员提供足够的支持，如怎么做绩效面谈，提供被面谈人员近期相应绩效指标分析结果；2.收集保存面谈者与被面谈者签字的绩效面谈表，绩效面谈表包括你说的，不足和改进措施；3.下个考核周期过程中跟踪改进措施执行情况，hr不跟进可能这个改进措施会不了了之，不排除优秀的管理者；4.监控连续考核结果不理想的员工，如主管没对其进行绩效面谈，hr可给出面谈建议。

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2018-12-22 00:22

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