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首页 > 问答 > 绩效管理

公司如何开始实施KPI

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落花生壳 2018-12-21 09:20

公司从未实行KPI，一直以来绩效得统计方式是按照传统的数学公式来的（这点由于不是我在负责，而且公司一直这样沿用的，所以我没有说话权）现在公司逐步步入正轨，绩效考核的奖惩也有了明文规定。KPI是否适合我们公司（公司以游戏制作为主，绩效是以客户给到项目的制作天数和实际制作天数来计算）其次，我该从何做起？注意哪些问题？同时想要实施KPI是否有需要叠带其他专业知识？

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回答（1）

儒思小秘

KPI是一体化的绩效管理方法，操作重点是解决企业特定时期内的企业或人事管理问题，实行kpi前提条件是企业有战略、有目标。KPI基本上适合所有的公司，不过绩效考核本身就是一项很复杂的工作，并不是在这里几句话就能说清楚的，建议你系统的学习一下，以你现在对绩效工作的了解并不适合马上着手开展工作。

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2018-12-21 09:23

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