热门搜索

美世岗位价值

如何绘制人才画像

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 绩效管理

部门人员较少，怎么用强制分布

分享到

收藏

猫小咪1 2018-12-20 12:20

我们单位部门很多，但是每个部门人员都比较少，都在5人以下，公司之前基本没有考核，现在领导要求用强制分布，但是每个部门人员这么少，如何用强制分布？但是如果不用强制分布的话，各个部门领导又都是充当老好人的角色，怎么办？

添加回答

回答（3）

儒思用户1464514265

可以把部门人数实在太少，但性质类似部门人员合并进行强制分布

0

回复

2018-12-20 19:55

儒思用户1464514265

如果某部门只有一二人太少，也可以和职能类似部门人员合并起来进行强制分布。或者有设几个中心，即一个中心2个部门的，按中心为单位进行。

0

回复

2018-12-20 19:52

儒思小秘

我们一般都是2:6:2:2或者2:7:1:1的比例，优秀/良好/合格/不合格这样子的。但是五个人一下的部门，比如五个人，那只能是优秀1个，良好2个，合格1个，不合格1个。但是每个人具体分布在哪个里面最好要有数据说明，要不员工不服的。

0

回复

2018-12-20 12:23

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换