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首页 > 问答 > 薪酬管理

一线操作工工资怎么设定相对合理？

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加速器 2018-12-09 06:00

公司为生物制药行业，现目前近200人左右，生产操作1线员工工资为全额计件工资，公司安排1线员工做设备保养维护、培训等将按计时工资核算发放；当月计件工资+当月产生的计时工资不足当地最低工资标准时，公司将为其补发至最低工资标准；1、公司安排个别员工清理设备卫生时则按计时工资核算+当月计件工资不足当地最低工资标准时，公司补足当地最低工资标准；当月领导未安排其余员工清理设备卫生，他们的计件工资则也低于了当地最低工资标准，公司补足当地最低工资标准；那么来清理设备卫生的员工最终的工资与未来做设备卫生员工的工资相同，那么起不到公平及激励的作用; 2、若员工勤快的和不太勤快的员工计件工资相差几百元，但仍未达到当地最低工资标准，其两者最终拿到的也是当地最低工资标准，同样也起不到激励作用以上情况，怎样才能更好的解决以上的问题

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回答（1）

儒思小秘

用人单位用差异化薪酬待遇来激励员工，这是薪酬的基本功能。现在来看有两个主要问题：第一，基本工资设定不合理，没有达到最低工资标准。第二，计件工资过低，没有计发员工多完成工作的积极性

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2018-12-09 06:01

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