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首页 > 问答 > 员工关系管理

公司文化怎样建立？

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萌小主 2018-12-01 12:00

我们公司的老员工比较多，现在随着企业的发展，一些元老级的员工，很安于现状，不求进取，这两年的销售额也在下降，公司现在的工作氛围很不好，员工之前漠不关心，只局限于部门内部沟通协调，员工的进取精神，敬业精神，创新能力，老员工身上基本看不到，在新员工身上也在一点点的流失，作为人事部门的我也想为公司做点什么，还好负责运营部总监一直接受一些职业经理人的培训，她希望我们把公司文化重新做起来，哪怕不做企业文化，先从文化开始，培养大家良好的习惯开始~，最近要组织关于“职业”的讨论会，希望以此为契机，端正员工的一些思想和观念，深感前面的路还有很长，关于公司文化的建立有什么好想法呀？

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回答（1）

儒思小秘

两个方法。一是制度。从制度入手，完善公司的管理制度。比如说晋升制度，让新员工看得到在公司的发展道路和前途，也让老员工明白工作不可能是一劳永逸的。二是培训。通过一些有针对性的培训去培养员工的综合素质，比如问题中谈到的进取精神、敬业精神等，现在很多培训公司都有做相应的课程，当然，质量是参差不齐的，需要自己斟酌取舍。

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2018-12-01 12:01

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