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公司每月都做绩效考核,由业务部门经理对员工进行考核打分,但有些员工抱怨说不公平,而且这样做也没有什么激励,每月考核完,经理也不会做绩效面谈,请问绩效面谈是必须要做的么?如果做,该如何实施?

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正宫凉凉

 

2015-07-21 18:15

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回答(1)

  • 王勇

    										

    首先,绩效沟通面谈是必须的;其次,绩效沟通面谈包括三个时机,一是月初面谈,共同确定目标;二是实施中面谈,解决过程中问题;三是,考核结束后,结果反馈,问题分析,解决问题。具体注意事项你可以在网上搜一下“绩效面谈的十大原则”。

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    2015-07-22 07:21