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首页 > 问答 > 人力资源规划

作为行政主管，应该做什么？

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猫小咪1 2018-11-14 18:03

您好，我是一家互联网公司的行政主管，说主管，公司行政就我一个人，之前没做过行政类的工作，因为和老板是朋友来帮忙管理人事，行政方便的办公室工作。公司规模15人，属于互联网公司，都是年轻人，技术，市场各站一半人员。现在老板要求写一份书面的工作计划，要求作为公司的管家，该如何规划明年的行政类工作，包括人员的招聘，劳动关系的处理，劳务纠纷的应对，人力资源的规划，及一些行政管理。因为从未接触过，不知道如何入

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回答（3）

太阳心

要看公司整体的需求规划，不是贸然写的。网上搜一个简单的类似的就可以了10多人的公司，如果老板没有新业务规划，人员又没变化。就简单依据今年整体预算简单写写就行。

0

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2018-11-15 11:12

老友

有些单位行政与人资是分开管理的，有些单位行政与人资是合在一起管理的，还有些如餐厅、保险等，在网上查下吧，有具体的岗位职责，你把它细化分解不是你的工作。

1

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2018-11-15 09:54

老友

有些单位行政与人资是分开管理的，有些单位行政与人资是合在一起管理的，还有些如餐厅、保险等，在网上查下吧，有具体的岗位职责，你把它细化分解不是你的工作。

0

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2018-11-15 09:28

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