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能人帮忙解答(美国电话电报公司的职业生涯设计与开发)

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米诺Hao

 

2018-10-24 15:46

背景: 1987年,美国电话电报公司(AT&T)正式成立“公司员工职业生涯系统部”,它是一个面向整个公司的内部咨询机构,由15人组成,专门负责员工职业生涯开发工作。驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的主要因素:1)管理层担心公司规模缩减会影响员工士气;2)通过员工离职谈话和1987—1988年度员工调查显示,人们认为公司缺乏对员工职业生涯开发的机遇或关注;3)重点人才和中层管理人员的大量流失;4)在实施一项新的人员接替规划过程中员工职业生涯开发显示出核心作用。 公司员工职业生涯系统部的第一步工作是在一个“员工职业生涯开发顾问委员会”的协助下进行需求分析。这一委员会组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成,下设不同的专题小组,其中一个小组专门负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。 电话电报公司文化的转型,一定程度上涉及到给各个具体单位以更大的自主权。虽然一线管理人员不参加“员工职业生涯开发顾问委员会”,但公司常常征求他们的意见。员工职业生涯系统的工作人员使命之一就是向全公司员工推广职业生涯开发理念,直接与一线人员接触,并通过“员工职业生涯开发顾问委员会”开展工作。 实施

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回答(1)

  • 秀秀12345

    										

    没看明白你的问题

    0
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    2019-05-09 21:34