会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

企业该怎样设定绩效目标,才能作为衡量标准?

分享到

 

收藏
爱新觉罗·新野

 

2018-02-23 15:00

绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定绩效目标,才能作为衡量标准?

添加回答

回答(4)

  • 思想里的人

    										

    自上而下进行,首先由公司统一制定绩效目标,再由高层进行任务分解到各个部门,再由部门统一分派给个人。当然这一系列的过程中需要和员工进行企洽谈达成一致。工作能力强的员工自然而然会主动领取更高更多的任务指标。建议参考目标管理法

    0
    回复

    2018-08-03 11:04

  • 梦龙

    										

    同二楼 要根据岗位职责 工作任务 结合公司整体的经营计划 设定

    0
    回复

    2018-03-01 13:15

  • 白素贞04

    										

    依照岗位职责和特点进行设定

    0
    回复

    2018-02-25 11:13

  • 儒思用户1498008170

    										

    找专业的人设定绩效目标

    0
    回复

    2018-02-24 16:17