热门搜索

美世岗位价值

如何绘制人才画像

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 绩效管理

绩效考核

分享到

收藏

倾国倾城22 2018-01-16 09:09

今天老板不知道发什么疯非要对职能部门进行考核以前我们公司都是只针对业务部考核的毕竟业务部的业绩可量化想问下朋友们你们公司对除了业务部以外的部门考核吗？如果考核是怎么考核的？

添加回答

回答（8）

思琪

好

0

回复

2018-05-17 16:58

生命不止奋斗不息

我们也考核，主要看你们公司的规模和结构了，比如我们公司是保险销售公司，我们人力资源部门就考核招聘达成率人员流失率培训达成率等

0

回复

2018-01-24 09:23

LTT

好

0

回复

2018-01-22 07:17

LTT

好

0

回复

2018-01-22 07:15

fzf5550

积分制

0

回复

2018-01-16 15:07

乐创

这个三言两语说不完全，我说几点：1、所有的考核指标围绕业绩增长这个核心。2、考核要配好的激励措施，不能分开。3、切记不要破坏员工的既得利益，拿工资的一部分作考核工资肯定失败。4、不要太迷信KPI,OKR,360等等，粗暴点，核心围绕第一条

0

回复

2018-01-16 13:51

LTT

好

0
回复

香香公主1617

考核，但只针对基层管理人员

0

回复

2018-01-16 10:39

宋欣桐

我感觉你们老板作出决定应该是考虑职能部门没有什么贡献，对职能部门挑出关键词，做KPI考核

0

回复

2018-01-16 10:38

LTT

好

0
回复

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换