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首页 > 问答 > 薪酬管理

公司调薪制度

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二十六种 2017-11-22 10:37

公司有个年度调薪制度，幅度是2-8%，调薪的时间是按每个员工入职满1年单独进行调整，但是每次谈调薪的时候员工的要求都远高于这个标准，达到20%-30%,请问怎么破

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回答（5）

李亚男

年度普调吗？可以把公司的调薪总额计算一下，重新分配，可以根据市场行情、绩效结果、岗位胜任来综合评价，进行调薪。分出等级，结合公司效益，再划分调薪的百分比，比如评A的占15%，评B的占25%，评c的占45%，评D的占10%，评E的占5%，这样A和B可长薪，C可不长，d可降薪，e可辞退。当然具体情况要结合公司的支付能力，同时也要兼顾内部公平

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2017-11-23 17:19

TOT

觉得最好还是结合员工绩效考核评分酌情考虑

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2017-11-22 18:17

白素贞04

先按制度执行，等公司效益上去了，酌情考虑增加标准

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2017-11-22 16:17

按照市场和个人的绩效定薪酬，既然公司有这个制度，可以把薪酬调整的不那么大，如果效益好，可以把薪酬的部分按照奖金来发，这样能起到激励作用

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2017-11-22 15:59

Anna_

按照市场的工资标准合理调薪

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2017-11-22 11:49

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