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生产企业绩效考核

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夏侯轻衣669

 

2017-11-15 12:02

80人的生产企业,今年3月公司成立开始招聘,10月开始投产前期无产量工人工资偏低,因为领导不重视绩效导致10月投产后工人工资不考核不调薪,工人消极怠工,11月领导上调工资后工人生产效率低。因为时间紧我只能以工位评价标准区分月生产奖金,以后采取技能绩效鼓励员工掌握多个工位的操作技能,防止重点工位工人离职影响生产的情况。现在陆续有工人辞职,年底招工难的情况,有什么办法解决以上问题。

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回答(2)

  • 白素贞04

    										

    领导不重视绩效,工人没有绩效,积极性不高,生产或不生产是一样的工资,生产反而累工资还低,你晓得怎么做了撒

    1
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    2017-11-15 14:17

  • Anna_

    										

    了解员工离职的原因,做调整

    1
    回复

    2017-11-15 13:12