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首页 > 问答 > 人力资源规划

怎么做好工作规划，请大家支招

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咸蛋超人00 2017-10-10 17:35

HR工作机场需要做季度、半年度、年度或者项目类性质的工作规划，大家平时都是怎么结合业务的情况来做工作规划的呢？楼主这两天正在思考这个问题，请大家支招~谢谢

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回答（2）

儒思用户1486871530

										
											[;)]

0

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2017-10-10 22:29

井双双

一是工作内容：做什么--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。二是工作方法：怎么做---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。三是工作分工：谁来做----工作负责。在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。四是工作进度：什么时间做------完成期限。我们一直使用日事清来做工作安排计划，方便实用，提升了工作效率。

1

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2017-10-10 18:15

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