热门搜索

美世岗位价值

如何绘制人才画像

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 员工关系管理

员工一下班就走，该怎么办

分享到

收藏

言莫 2017-09-13 10:32

刚到下班时间，员工就打卡走人，我觉得完全没有问题，但老板觉得很多人都是踩着点走，6点下班，5点50的就开始准备下班了。老板对此很反感啊，大家有没有什么好的方法，可以改正员工的这一行为呢？

添加回答

回答（1）

落雨

具体问题具体分析： 1、是所有人都踩点，还是有的人踩点。要把老板觉得“很多人”究竟是多少人，什么类型的人客观统计下来，如果是阶段性的项目少、工作量阶段性减少，那人力资源部应该利用这个阶段组织培训；如果是普遍性的，那要看大家工作状态是不是也一样有很多空余时间，这说明人多事少，应该减编制了，如果大家上班都很忙，下班想快点回家，这个是可以理解，但作为人力资源也有义务提醒大家，各位功臣辛苦啦、公司制度要准守，不差一两分钟，不要提前蹲点。 2、其实没有意义的加班是浪费时间、消耗生命。可以给老板灌输思想，工作完成了，按时下班是员工的能力。我们老大经常会问加班的同事是不是干的觉得吃力啊！我办公室在老大对面，我都是按点下班，不引起能力不足的怀疑，当然，工作多的时候该加班就加班，但绝不是天天没事晚走，真心没必要。

0

回复

2017-09-13 10:57

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换