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公司想利用平衡计分卡形式做绩效管理

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踏雪寻梅1473

 

2017-09-05 06:48

公司以平衡计分卡形式做绩效管理,如何去实施及方案

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回答(1)

  • 崔晓光

    										

    在绩效管理中,平衡计分卡既可以做战略分解工具,也可以做考核工具,如果是后者是不适合所有岗位的,且很难用一种工具实现考核。一般是1,先明确战略,再利用平衡计分卡绘制战略地图2,把战略地图的,战略重点利用目标分解矩阵图分解到部分,3,把部门重点分解到岗位。 但部门和岗位的指标并不局限于分解指标,还包括跨部门协作,态度等指标

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    2017-09-06 21:23