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财会人员的绩效工资如何规划

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信佛的耶稣

 

2015-02-27 14:34

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回答(2)

  • 张顺菊

    										

    每个公司具体的岗位设计不同,绩效工资不能一概而论,要分析相应岗位的权责和公司整体的薪酬体系;我们设置绩效工资,是为了引导和激励员工更好地工作,对公司和员工来讲应该是件双赢的事情,所以在设计时务必谨慎,不能适得其反!

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    2015-03-10 14:54

  • 涛声依旧

    										

    绩效工资的分配是以绩效考核为依据,所以针对财务人员需要制定一套合理有效地绩效考核制度。一般来说,对于财务人员的考核可以分为两大块,一是任务绩效,另外一项是能力绩效。结合公司具体情况和财务人员的具体工作来设置绩效考核指标。

    0
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    2015-02-28 13:44