随心※随意

										

											我现在也是在房地产做hr，销售人员非常难招，这个月约了五十个左右的人，面试的只有七八个，入职的只有三四个[(u)]这个行业离职率也十分高的，只能拼命开发渠道，拼命招人……										
									

黄亚忠

										

											招聘是个体力活，没有诀窍。										
									

小豆丁……

										

											多在网上搜索一些面试试题，或者多研究一些这个岗位所需具备的资格，再按要求去提问										
									

曹银杉

										

											加油，努力就有结果										
									

可爱宝宝

										

											我觉得你得简洁明了的介绍。要不然应聘者来了也不会长久的，岗位本身就是你情我愿的双向选择										
									

curcumin

										

											我觉得你应该先分析一下招聘的岗位，列出岗位的优缺点，优点如何吸引人，缺点如何应对。然后，根据优缺点分析一下，最容易接受这个岗位的群体是什么，有什么特征，哪些渠道能找到这个群体（例如应届毕业生、外来农民工都有很明显的群体特征，不清楚的话可以看看现有员工有什么特征）。然后就是在失败中不断总结经验了。这些只是最粗浅的方法，讲真，还是建议你找人带或者找个有人带的公司。										
									

文邦彦

										

											好好学习，天天向上！										
									

雨汐yuki

										

											同样是小公司的HR，握手。给些小建议哈，先列个简单的招聘流程。招聘多上赶集，58，面试的约好了后面试前一天电话沟通，当天提前一小时发个短信问下路线熟不熟。如果对方对路途问题可以先电话沟通，问几个核心问题。同时建立一个奖励制度，请同事推荐，成功入职的，入职当天请介绍人和新人一起吃饭。大概想到这些。希望有帮助。当然一些基础保障公司用工风险的也要建立，每周做一个到二个，可以在儒思上查和问。一起成长哈。										
									

儒思用户全世界就这么一个我

										

											小公司是很锻炼人的，同时各方面流程制度都比较不完善，只负责招聘的话没人带就要多了解多总结，被放鸽子是普遍问题，可以先了解清楚求职者想要什么，看重什么，打电话时介绍公司讲重点他想要的，定好面试时间，开始前可以提醒一下快到时间了，不认路的发个乘车路线。印象加深了并感兴趣应该可以降低放鸽子率。