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一个从没接触过绩效的HR.老板要求做出公司运营部技术部产品部的绩效考核.我应该从哪里开始学起?

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朱春岩

 

2016-03-09 10:59

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回答(3)

  • 袁小飞

    										

    基于工作职责、关键工作流程、和目标分解去梳理考核要点都是很好的切入口

    0
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    2016-04-09 05:31

  • hellowww

    										

    老师讲的不错

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    2016-03-25 11:46

  • 李永

    										

    可以先听app上的绩效方案设计的五大要素,对考核有个基本认识,然后学习工作分析和指标提取技术。 当然,你目前的状况,需要老师一对一指导更快。

    1
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    2016-03-09 11:05