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首页 > 问答 > 培训与开发

您好。我于半年前从营业部调到管理部，负责规章制度的建立。我们是日本公司，制冷设备制造、销售、售后一条龙服务。自2004年陆续在中国有上海、北京、广州、青岛、大连设立了分公司。目前公司没有人力资源部，财务部和行政部作着人事相关工作。今年新换了总经理，要求各方面规范化。我很想做人力资源的工作，目前在业余时间学习人力资源管理。muq我困扰的是：历时半年规章制度大部分完成，接下来我该做什么？根据公司目前现状，很想做个员工培训计划，并推行实施，又不知从何做起？感觉百度的没有什么参考价值…… 您能给我一些建议，及发展方向吗？

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儒思用户1451365438 2016-01-20 20:50

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回答（2）

陪你一起走过

										
											回来了[:$]

0

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2016-11-22 18:56

赵思琪

至于发展方向要看你的职业兴趣是什么了，喜欢做，有能去做并且应该做的就努力行动吧！

0

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2016-01-22 09:28

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