你好，老师，我们是山东宝来利来生物工程股份有限公司，这个公司实行事业部制组织结构模式，这公司办公楼上只有职能人员，市场人员长期在外地，只有公司开会的时候他们才会回公司，也就是说这是个销售型团队。目前这种情况，事业部领导非常重视文化的作用，面对市场人员长期在外的情况，所以领导要求做电子杂志，这种杂志主要依靠兔展、易企秀传播。所以我做了一个方案。想请老师指点一下。[微笑] 方案: 一、办刊目的    （1）作为内部信息交流的载体，形成文化向心力与凝聚力    （2）作为事业部对外宣传的窗口，代表公司形象，从认同产品到认同文化   二、办刊形式 电子刊：网络为依托，易企秀为载体 三、创办电子刊物的时间 1期/月 四、刊物受众面     事业部全体人员 五、刊物内容： 1.刊首寄语             期刊的开篇语。事业部期刊周期内的总结性或展望性的文章，书写  事业部文化等。总之，能代表本期期刊或本公司的文字。（包括国学、孝文化） 2.事业部及事业部领导动态        （1） 内容范围：事业部内部事务的对外公布，事业部活动报道。         （2） 达到目的：传递事业部最新动态，传达管理层的最新信息，事业部活动信息交流。  注意问题：1，做好头条新闻的选择和标题拟定。以对待公共报纸的态度来对待，以办公共报纸的要求来要求。2，分清各条新闻价值的大小，做合理的版面安排。 3.行业新闻 新闻的选择应该有代表性，亲近性，才能对读者有吸引力，对本行业有参考性。新闻来源主要是网络，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。控制字数和篇数，这一版面的定位是第二版《公司动态》的补充，所以其版面以公司动态的多少来确定。 4.员工园地    重点建设这个版面，是最能凝聚员工关注点的版面。           《公司人物》、《管理经纬》、《工作交流》„„这些只是举例分类，具体操作起来的话，根据内容归类起栏目名。各个小栏目不一定每期都有，但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名。这样操作的话，就把版面栏目变得灵活起来，内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性，提高工作效率。    5.《培训天地》      相关培训的素材与资料   其它相关培训资料  6. 副刊   一些员工比较关注的事物，比如介绍一些旅游风景、文学、生活常识等。 六、办刊原则 1. 稿件、版面编排清新，悦目，健康向上，传播公司的先进文化 2. 图文并茂