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项目型企业如何进行实施绩效考核?

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儒思用户1494218407

 

2021-11-07 09:28

公司老板是大销售,后台基本都是负责落地项目的员工。目前工资采用基本工资+绩效工资(工时制,按照项目的贡献的时长计算,有一个保底工时)。但是从战略角度,这样对于公司的发展没有起到多大的作用,故绩效考核调整的方向是应该如何调整?比如考核的项目等方向如何调整

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回答(2)

  • 1619427673

    										

    项目实施人员绩效考核内容:项目进度、质量、回款、客户满意度等,可视情况考虑是否增设专项奖

    0
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    2021-11-14 23:10

  • 钱江潮

    										

    共建、共担、共创、共享

    0
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    2021-11-13 13:10