热门搜索

胜任素质辞典

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 招聘与配置

企业招聘体系如何建立？

分享到

收藏

用户1607996798 2021-04-13 15:12

添加回答

回答（3）

杨贵妃5976

招聘体系建设分为六步走： 1)招聘需求和选材标准的建立； 2)招聘团队与面试官管理； 3)招聘制度与流程管控； 4)招聘渠道和策略升级； 5)人才测评和录用跟踪； 6)试用期管理和员工考核。想了解更多，请关注公众号【HR知识汇】

0

回复

2021-05-20 10:41

儒思用户255

从岗位确定到入职的一切流程都确定下来了，招聘体系就建立了

0

回复

2021-05-12 11:20

so.+++easy

就是详细规划招聘环节各动作，形成整体的体系化运营

0

回复

2021-04-22 18:28

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换