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工厂间接部门员工代打卡混周未加班费

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小萱子 2020-06-10 13:00

行业：电子加工业，人数：200人；厂部组织架构：人事行政部，财务部，PMC，工程部，品质部，组装包装，测试，仓库前几天收到工厂员工发给我的短信，短信内容是工厂间接部门人员存在相互代打卡混周未加班费，在短信内容上很直接的指出某某某员工和某某某员，而且举报的人员里还有个别部门主管，同时接收到短信的还有公司总经理。（备注：人事每个月都有统计加班时间报表，也让厂长反应工厂间接部门存在平时加班时长不多，一到周未加班时长猛涨。当时厂长对这个事情看法是工厂员工存在占小便宜的思想比较普遍，另外工厂也比较忙就睁一只眼闭一只眼算了，做为后勤支撑部门也把关于间接部门加班异常反应到公司领导，但领导认为这个事情要由厂长来处理）针对以上事项总经理指示要进行查实并给出对应方案，另外要本着人性角度考虑问题。接到总经理指示找厂长商量做出如下动作：1召开全厂部门主管会议，传达此次事件的过程重申公司的考勤制度，并且强调公司在弄虚作假的态度是零容忍，要求会后各部门主管要带头做示范作用，并要求部门主管把要求传达到下面员工2人事部加强对考勤机管理，上锁在上下班打卡时间提前十五分钟由保安打开并且监督打卡，另外针对一些监控盲区增加摄

制度很好汇总往期加班情况，要求车间缩减加班时长或者周末加班时长，提供缩减比例和具体数字给到各部门，如果想更规范的话，当成工作计划和总结去做；月末提交下月度的加班计划时长，此计划要人事根据往期进行审批，不合理就立马调整，月度加班时长不能超出计划。

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