热门搜索

团建小游戏

绩效管理办法

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 培训与开发

用什么理由给员工做职业素养的培训？

分享到

收藏

黑猫警长6 2020-06-03 13:00

目前公司50人左右，作为人事主管刚入职3个月。最近老板提出认为公司的基层岗位员工职业素养有问题，让我去给普通员工做关于员工职业素养的培训。但是要用什么理由展开这个培训呢？如果直接说是关于职业素养的培训，员工容易反感吧？会有“你这是觉得我素养有问题咯”的抵触情绪，培训怕是会适得其反。在以前的公司人多，各种培训都是由上而下的贯彻，直接通知后开展工作就好。现在小公司人少，但是员工反而难以沟通。求各路大神解答一下。。

添加回答

回答（1）

儒思小秘

企业培训，其实很常见的现象，就是领导认为员工该学习的内容，与员工认为该学习的内容，是不同的。如果经过了解，职业素养确实存在问题，你推广这个培训的时候，尽量让员工觉得这是公司福利，不是因为他们存在问题，而是希望他们有更好的发展。

0

回复

2020-06-03 13:01

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换