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区域经理管理培训

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lily0909 2020-06-03 11:00

公司背景，开全国门店连锁，做手机配件。培训对象，从优秀店长里面刚刚晋升的十个区域经理，业绩优秀，管理经验不足，准备在他们来总部开会期间，让我给他们讲一节管理方面的课程，一个小时左右，主题不限，我有点茫然，跟区域经理做了初步沟通，基本上现状就是，他们对管理知识一无所知，对未来的工作也充满迷茫，那么第一节管理课，我讲哪个方面比较好呢，从哪里入手能让他们有所得呢？

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回答（1）

儒思小秘

管理方面的不好讲，也不是一个小时就可以有所改善的，就像一楼说的，一无所知的话，你就讲浅一些，内容上就是把他们的岗位职责梳理下，再弄几个案例就够了。不过如果以后这种晋升，或者员工培训，建议你可以尝试结合线上平台去培训，把岗位晋升，以及每个岗位需要学习的内容都配置好，到时候学员入职就直接登陆学习，然后考试，最后再线下实操或集训下。

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2020-06-03 11:02

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