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首页 > 问答 > 员工关系管理

初创型公司如何增强凝聚力

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咖喱酱 2020-06-01 08:20

进入一家初创型公司，老板经常出国，董事会新来了一名领导上任后对公司各部门各个人员的工作都表现出来强烈不满，经常开会把大家痛批一顿，大家将情绪反映到老板那里，现在老板想针对这种情况，想安抚员工情绪。让人事部采取实际行动，并且让大家增强凝聚力。因为来公司不久，也发现一个问题，员工之间交流很少，大家在同一一个办公室感觉很陌生，想让氛围活跃一点，大家凝聚起来，人事部应该怎么做呢？

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回答（1）

儒思小秘

这个情况还是挺严重的，重点是让员工和老板之间互相理解，方法有很多啊！可以老板明说！但是这些效果感觉都不好老板也是要面子的，所以一楼的团建的方案还是不错的，团建活动中有好多的项目适合相互理解反思的，一个晚会打开大家的心扉，无话不说，上次我们公司为其他公司做活动时候也是有这些情况，相互理解什么情况是重点。

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2020-06-01 08:23

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