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首页 > 问答 > 人力资源规划

如果你是老板，你将怎么管理公司呢？

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nickpapa 2020-05-28 09:00

很多人觉得公司管理不好，各种问题，那换位思考一下，如果你当老板，对公司管理你有什么可行性建议呢？（大家说这个问题有点大和空，但确实也是我遇到的真实问题，只是做一个探讨，不必太当真）

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回答（1）

儒思小秘

1、每年、半年、季、月、周跟各部门老大定他们的工作任务和目标、完成时间、完成的标准、所需要资源和权责以及对应的奖励和惩处方式。不是我的一言堂啊，那就没意思了，我不说，让大家说，觉得说的差不多就拍板定了。2、然后该干嘛干嘛，自己别老呆在公司瞎指挥，自己烦，下面人也烦。3、一周过了，下周再来公司把老大们叫来让他们报告自己的工作进度，出现的问题和建议的方案。兑现之前的奖励和惩罚。4、月复一月重复步骤1-3，用不了多久你就会知道哪些是优秀的人，哪些是混事儿拍马的，提拔重用前者，让后者滚蛋。5、理想的状态是：我3个月不进公司，也不会出什么大事儿。客户照样有人管、生意照样有人谈、事情照样有人做、问题照样能解决，人尽其能，物尽其力。

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2020-05-28 09:02

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