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首页 > 问答 > 人力资源规划

奔四的HR经理如何再扬帆起航

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吧哩吧哩 2020-05-25 17:40

大家好，我是一家不足百人的软件公司人事行政经理，公司的业务发展前景很好，但内部管理上一直处于无计划状态，而我的工作内容也越来越偏向于行政，这和我个人发展方向偏离的越来越大，我想换工作，但奔四的年龄成了一个比较尴尬的问题，不知道有没有相同经历的HR朋友，请大家来聊一聊这个话题。

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回答（1）

儒思小秘

如果是放在刚毕业的几年，或者说是工作的前十年，我认为你的担心是完全有必要的，因为这个时候正是大家确定自己职业定位的时候，如果在这个期间出现了职业偏差，那么一定要有所行动，及时纠偏，这个期间我们重点做的是专业方面的事情；但是像您说到了奔四的年纪，这个时候大部分都会慢慢地脱离专业，向管理方面等发展，这个时候专业是一方面，还有比较重要的是要发挥综合管理、内外部沟通、协调合作以及处理好高层与员工之间博弈等方面的能力。既然公司的内部管理一直是处于无计划的状态，为何不利用此机会锻炼下自己，去想方设法提升公司的内部管理呢？往往公司管理痛点的地方也是我们最容易出成绩的地方。

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2020-05-25 17:43

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