会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

公司两地办公人事小白应该如何梳理工作?

分享到

 

收藏
nickpapa

 

2020-05-24 18:00

公司属于商贸公司,人事部和其他部门不在一起办公。人事和客服一起,销售财务等在仓库办公。老板也想像大公司一样完善各种运营流程以及规范制度,人事部就我一个人(小白),我每周去仓库一天,现在就是做招聘和制定一些规章制度,工作方向感不明确。求各位大神指条明路?

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    两地办公的话,这就是涉及统一化管理的问题了,可以考虑使用人力资源管理系统,我们公司的就是这样,不同的办公区域,手工操作起来会比较麻烦的,后来引进了红海eHR系统,梳理人事事务性的工作就容易多了,比如考勤统计、薪资核算,都是自动统计的。

    0
    回复

    2020-05-24 18:01